ニューヨークフライドポテトはなぜそんなに有名なのでしょうか？戦略的リーダーシップ ブランドをどのように構築するのでしょうか?多くの競合他社の間でどのような変更が加えられましたか?プロフェッショナルであることに加えて、 フライドポテト加工機、彼らはどのような戦略的政策を実行しましたか？
先駆的なベジタリアンフライドポテト
リーダーのジェイ・グールドは、ゆっくりと確かな進歩にはそれ自体の価値があると信じています。彼は、NYF が国内のすべてのトップショッピングモールに広がることを望んでいました。このため、カナダではNYFには成長の余地がほとんどない。 したがって、さまざまな国の市場に参入し始めます。
さらに、NYF はソースから肉成分を除去したため、フライドポテトは 100% ベジタリアン フードであることが保証されます。潜在的な顧客ベースが大幅に拡大します。斬新な製品の位置づけが、NYF が 2008 年以来の世界的な不況から守られてきた理由の 1 つです。
ハンブルクのフィールドに入る
2004 年、ジェイ グールドは、トップ 2 のファストフード製品 (フライドポテトとハンバーガー) を顧客に提供するために、プレミアム ハンバーガー ブランドである SSBC を設立しました。 SSBC は創業当初から大型小売店が集まる地域に位置するブランドであり、新ブランド SSBC はカナダにおけるチップスにとって新たな成長の機会を提供します。 SSBCが同社に成長をもたらすことができる理由は、NYFのようなショッピングモールに出店していないからだ。
2009 年に、最初の SSBC フランチャイズがカルガリーにオープンしました。 NYFと同様に、SSBCも高品質で新鮮な天然食材を使用しています。ビーフバーガーはホルモン剤や抗生物質を一切加えず、顧客の目の前で作ります。グールドは、この業界に参加したいのであれば、最高の品質と最高の味の製品を提供する必要があると信じています。 SSBC は、NYF と同様に、非常に限られた種類の料理を提供しています。
フライドポテトのブランドやハンバーガーのブランドを作成する場合は、専門家を揃えることが非常に重要です。 フライドポテト加工機 またはハンバーガー製造機は本当に大きな利益をもたらします。