In addition to having a professional Линия производства французских fries, New York Fries also has unique franchise distribution strategy, which makes their brands all over the world. So what strategy have they adopted?
Высокие стандарты отбора дилеров
New York Fries — это узнаваемый бренд ресторана. Его потенциальные дистрибьюторы часто с трудом понимают значение его ограниченного меню. Те, кто действительно покупает франшизу NYF, зависят от того, что они воспользовались преимуществами New York fries в области маркетинга, закупок, обучения и операций.
Products consumed by franchisees are charged as costs. Headquarters is responsible for the procurement of consumables, site selection, rental bargaining, marketing, and brand promotion. Of course, dealers also purchase a Линия производства французских fries. On the base of headquarters’s suggestion. Franchise dealers can have their own ideas, but the final decision is still in Gould’s hands.
Общие рекомендации по прибыльности
If the franchise dealer wants to get a good return on investment, then he needs to operate 5 to 7 stores, which requires the purchase of multiple sets of french fries production lines. It will cost a lot. In this way, the headquarters needs to keep balance by operating three stores in a region.
Международные франчайзинговые дилеры должны управлять 5 магазинами в регионе для достижения точки безубыточности. Если они смогут управлять 10 магазинами в регионе, их признают очень успешными.
Роялти
В дополнение к предоплате, франчайзи также обязаны платить роялти в головной офис в определённом проценте от общего ежемесячного объёма продаж. Канадские франчайзи должны платить 6% от ежемесячных продаж, а международные франчайзи — 3%. Этот коэффициент соответствует отраслевой практике. Причина более низких международных роялти заключается в том, что компания предоставляет относительно меньшую административную поддержку для зарубежных франчайзинговых магазинов.
Роялти варьируются в зависимости от рынка, например, в Гонконге роялти составляют 300 000 долларов США, из которых 25 000 долларов США будут постепенно возвращены в процессе открытия 5 новых магазинов. Таким образом, франчайзи должны обеспечить значительный запас средств перед покупкой франшизы NYF.
Принцип возврата средств NYF — это стимулирующий механизм для франчайзи по развитию новых магазинов. Регулярно взимаемый франчайзинговый сбор обеспечивает защиту финансового положения NYF и позволяет ему иметь долгосрочный денежный поток.
Несомненно, именно Gould обладает стратегическим руководством, необходимым для преобразования New York Fries из нишевого ресторана, специализирующегося на французских картофелинах, в глобальный бренд сети.
