In addition to having a professional Línea de producción de papas fritas, New York Fries also has unique franchise distribution strategy, which makes their brands all over the world. So what strategy have they adopted?
Estándar elevado para seleccionar al distribuidor
New York Fries es una marca de restaurante distintiva. Sus posibles distribuidores a menudo encuentran difícil entender el significado de su menú limitado. Aquellos que realmente compran la franquicia de NYF dependen de que hayan aprovechado las ventajas de New York Fries en marketing, abastecimiento, formación y operaciones.
Products consumed by franchisees are charged as costs. Headquarters is responsible for the procurement of consumables, site selection, rental bargaining, marketing, and brand promotion. Of course, dealers also purchase a Línea de producción de papas fritas. On the base of headquarters’s suggestion. Franchise dealers can have their own ideas, but the final decision is still in Gould’s hands.
Directrices generales sobre la rentabilidad
If the franchise dealer wants to get a good return on investment, then he needs to operate 5 to 7 stores, which requires the purchase of multiple sets of french fries production lines. It will cost a lot. In this way, the headquarters needs to keep balance by operating three stores in a region.
Se exige a los distribuidores de franquicia internacionales operar 5 tiendas en una región para alcanzar el punto de equilibrio. Si pueden operar 10 tiendas en una región, se considerarán muy exitosos.
Regalías
Además del prepago, los franquiciados también deben pagar una regalía a la sede central en un porcentaje del total de ventas mensuales. Los franquiciados canadienses deben pagar el 6% de las ventas mensuales y los franquiciados internacionales, el 3%. Esta proporción es consistente con la práctica de la industria. La razón de las regalías más bajas para el ámbito internacional es que la empresa ofrece relativamente menos apoyo administrativo para las tiendas de franquicia en el extranjero.
Las regalías varían según el mercado; por ejemplo, en Hong Kong, las regalías son 300 000 USD, de los cuales 25 000 USD se reembolsarán gradualmente durante el proceso de apertura de 5 nuevas tiendas. De este modo, los franquiciados deben garantizar una gran cantidad de fondos antes de comprar la franquicia NYF.
El principio de reembolso de fondos de NYF es un mecanismo de incentivos para que los franquiciados desarrollen nuevas tiendas. La cuota de franquicia registrada regularmente protege la situación financiera de NYF y le permite mantener un flujo de caja a largo plazo.
No hay duda de que es Gould quien tiene el liderazgo estratégico para transformar New York Fries de un restaurante de nicho especializado en papas fritas en una marca de cadena global.
